Nuestro Personal

GNE CORP S.A. está organizada en cuatro divisiones:

División Comercial: Se encarga de trabajar con los dueños, presidentes, gerentes generales y gerentes de manufactura para mostrar los beneficios de implementar la Estrategia IPG™ en su industria.

División de Análisis: Su trabajo es determinar y documentar las oportunidades de mejora que existen en el proceso de producción. Estas oportunidades se presentan a la gerencia; las seleccionadas se valoran financieramente para determinar el impacto de la inversión.

División de Consultores: Los consultores tienen más de veinte años de experiencia en la industria. Su responsabilidad radica en utilizar las metodologías y las herramientas de Lean Manufacturing para incrementar la productividad del proceso.

División de Implementación: Los ingenieros informáticos y electrónicos instalan el Sistema IPG™ para medir el desempeño del proceso. Los ingenieros de soporte garantizan el mantenimiento del mismo.